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CONTROLADORIA PARA OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE - AGREGANDO VALOR. |
Objetivos |
O CONTROLLER FAZ COM QUE O DINHEIRO SEJA GASTO DE ACORDO COM OS PLANOS. LOCALIZA E REDUZ DESPERDÍCIOS, AUMENTANDO O LUCRO DA EMPRESA. PARTICIPA DO PLANEJAMENTO E UTILIZA TÉCNICAS AVANÇADAS PARA MAXIMIZAR A PRODUTIVIDADE DA EMPRESA. ESTE CURSO IRÁ ENSINAR COMO SE UTILIZAR DE SIMULAÇÃO E OUTRAS TÉCNICAS, PARA QUE A CONTROLADORIA ATENDA ÀS EXPECTATIVAS ATUAIS DA ALTA ADMINISTRAÇÃO. TRATA-SE DE UM SEMINÁRIO DIRIGIDO EXCLUSIVAMENTE A PLANOS DE SAÚDE. ABORDAREMOS NESTE CURSO:
- O QUE SE ESPERA DE UMA CONTROLADORIA NA ÁREA DE PLANOS DE SAÚDE;
- COMO SE MONTA UM SISTEMA DE CONTROLES GERENCIAIS PARA SE AFERIR A PRODUTIVIDADE DE UMA OPERADORA DE PLANOS DE SAÚDE;
- A CONTROLADORIA PROVENDO AS FERRAMENTAS PARA UMA GESTÃO DE SUCESSO. |
| Programa |
A. AS NOVAS METODOLOGIAS.
- O CONCEITO DE AGREGAR VALOR. O QUE VEM A SER EVA. O MVA E O QUE SE PRETENDE COM A IMPLANTAÇÃO DO EVA NAS EMPRESAS. O QUE VEM A SER ABC/ABM. A REARQUITETURA. COMO IMPLANTAR OS CONCEITOS DE ABC/ABM PARA GERIR COM EFICÁCIA UM PLANO DE SAÚDE. COMO SE UTILIZAR DESTAS NOVAS FERRAMENTAS PARA MAXIMIZAR A PRODUTIVIDADE DE UMA OPERADORA DE PLANOS DE SAÚDE.
B. ORÇAMENTO.
- O QUE É ORÇAMENTO. TIPOS DE ORÇAMENTO (OPERACIONAL, FINANCEIRO, “CAPITAL BUDGETING” E INTEGRADO). DIFERENTES MANEIRAS DE FAZER (POR CENTO DE RESPONSABILIDADE, POR UNIDADES DE NEGÓCIO, ABC, E OUTROS). A MONTAGEM DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO EM UMA OPERADORA DE PLANOS DE SAÚDE.
C. O SISTEMA DE CONTROLES GERENCIAIS.
- COMO MEDIR PERFORMANCE UTILIZANDO-SE DOS CONCEITOS DE ABC/ABM. AGREGANDO VALOR E MAXIMIZANDO O EVA. ANÁLISE DA RECEITA POR SEGMENTO, PRODUTO E CANAL. CUSTOS ASSISTENCIAIS, ONDE AS OPERADORAS GASTAM DINHEIRO. ANÁLISE DA SINISTRALIDADE. DESPESAS POR PROCEDIMENTO E DESPESAS POR PRESTADOR. LUCRATIVIDADE POR SEGMENTO PRODUTO E CANAL. O ABC/ABM E O EVA POR UNIDADE DE NEGÓCIOS. CUSTOS ADMINSITRATIVOS.
D. A ANÁLISE DE SOLVÊNCIA E O EVA.
- ATIVO RENTÁVEL E O ATIVO SEM RENDIMENTO. COMO CALCULAR A SOLVÊNCIA DE SUA OPERADORA. O IGO. O LIQUIDITY RATIO. AS APLICAÇÕES FINANCEIRAS E AS PROVISÕES TÉCNICAS. CÁLCULO DA TAXA DE RETORNO DOS ATIVOS. O CUSTO DE CAPITAL DO PASSIVO. O CÁLCULO DO EVA. MARGEM DE SOLVÊNCIA E GARANTIAS FINANCEIRAS. COMO A ANS CALCULA/COMO OS ESTRANGEIROS FAZEM. |
| Palestrante |
| ROBERTO ALVES DE LIMA MONTENEGRO - É Diretor Executivo da MONTENEGRO. É especialista em finanças, saúde, e seguros, com mais de 25 anos de experiência. Prestou serviços de consultoria em empresas como: ALPARGATAS, BANESPA, CONTROL DATA, CONSTRUTORA OAS, EUCATEX, FIESP, NOROESTE SEGURADORA, PIRELLI, SEGURASUL, RURAL SEGURADORA, UAP SEGUROS, UNIMED’s, etc. Foi Assistente da Diretoria da FIRESTONE e BASF no Brasil e BASF WYANDOTTE CORP. nos EUA, além de Controller da NADIR FIGUEIREDO e Diretor da SÃO PAULO DE SEGUROS. Foi professor do PECE na FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS. É formado em Administração de Empresas pela FGV e obteve o mestrado (MBA) pela MICHIGAN STATE UNIVERSITY nos EUA. |
| Informações e inscrições |
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